FAQs

Bij Green Creatives onderscheiden we ons door onze brede en diepgaande ervaring. Ons diverse portfolio beslaat meer dan 1.200 klanten, variërend van dynamische startups tot gevestigde bedrijven, wereldwijd. Dit is een bewijs van ons wereldwijde bereik en begrip van verschillende markten.

Sinds 2005 hebben we elke denkbare brandinguitdaging aangepakt in verschillende sectoren zoals voedsel, drank, mode, dierenverzorging, entertainment, financiën, welzijn en schoonheid. Deze uitgebreide ervaring zorgt ervoor dat we veel kennis, inzicht en creatieve probleemoplossende strategieën meebrengen naar elk project.

Onze huidige klanten zijn voornamelijk snelgroeiende B2B- en B2C-bedrijven die niet alleen deelnemen aan hun respectievelijke industrieën, maar ook actief de toekomst vormgeven. We blinken uit in deze ruimte en werken samen met deze vooruitstrevende bedrijven om overtuigende merken te creëren die resoneren bij hun doelgroep en groei stimuleren.

Om ons werk fris en spannend te houden, kiezen we elk jaar speciale projecten in unieke categorieën die onze interesse wekken. Hierdoor kunnen we nieuw en bekend terrein verkennen, waardoor onze expertise voortdurend wordt verbreed en we voorop blijven lopen op het gebied van brandingstrategieën en -trends.

Een klant die goed past bij Green Creatives is iemand die resoneert met onze kernwaarden en strategische aanpak. 

Dit zijn:

Gedreven door de wens om goed te doen door goed te doen. “Buy-in” aan de top en volledige ondersteuning van het leiderschap. Werkt met een doel voor ogen. Gelooft dat “merk alles is”. Waardeert diversiteit en inclusie. Staat open voor nieuwe ideeën. Actieve besluitvormers. Begrijpt en accepteert onze tarieven. Moedigt ons aan om ons proces te volgen.

De klantenlijst van Green Creatives is indrukwekkend divers en bestrijkt meerdere industrieën en verschillende groottes van organisaties. Hier is een klein fragment van onze klantenlijst:

ISS, Bloomon, Vesteda, Kinki Kappers, Sim-Lab, Park Real Estate, Planck, NoBeach Reizen, Franse KVK, Stoked Crossfit, Meijers Canatan, Van Essen Advocaten, Savills, Tiny Riot, Blue Circle, Vaillant, Gaming Legal, Canal Company, Bierfabriek, Artis, Thyzo, Keizer Culinair, Heffiq, SBR Banken, Whello, Dutchsouvenirs.com, Chobani, Fine Laser Clinic, Hizi Hair, SUMO Sushi, Interclavis, Rokin75, Nesle, Stoxx, De Alliantie, Vondel Hotels, ElderCare, Sparerib Express, De Key, Dikaion, Fictionvalley en nog veel meer.

Gemiddeld zullen 8-12 ervaren teamleden aan je project werken. Meestal zijn de volgende rollen betrokken:

Accountmanager Projectmanager Workshopfacilitator Merkstrategen Namer Tekstschrijver Creatief Directeur Art Director Senior Ontwerper Web UI/UX Front-End Ontwikkelaar Back-End Ontwikkelaar SEOers Animatie Motionographer Illustratoren Content Producenten

De strategische visie en creatieve inzichten van Alex vormt de basis van alles wat we doen. Alex is erg gewild en besteedt het grootste deel van zijn tijd aan het koesteren van onze cultuur, het opbouwen van het bedrijf. 

Hij neemt deel aan de initiële aftrap om de toon en richting van onze betrokkenheid te bepalen. Daarna wordt je project overgedragen aan je toegewijde team. Deze structuur stelt ons in staat om gefocuste aandacht te geven, wendbaar te blijven en de best mogelijke service aan jou te leveren.

Alex communiceert dagelijks met onze teamleiders en biedt deskundig advies wanneer dat nodig is. Ze houden de vinger aan de pols bij al het cliënt werk en dragen ideeën bij om het te helpen sturen. Als je wilt dat een van hen of beiden dagelijks bij het project betrokken zijn, kan dat tegen een andere tariefstructuur worden geregeld.

Een uitgebreid branding- of rebrandingproject duurt minimaal 3 maanden. Een snelstartend startup branding-project duurt minimaal 6 weken.

Je krijgt een vleugelman, onze Directeur van Klantbeleving. Dit omvat korte wekelijkse telefonische check-ins en geschreven statusupdates. Er zijn verschillende andere mensen in ons team die je zult ontmoeten en die verschillende delen van het werk zullen leiden.

Hoe beheren jullie de communicatie en samenwerking met klanten? Green Creatives gebruikt Asana, een verfrissend eenvoudig en effectief projectbeheerplatform. We gebruiken ook FIGMA, Dropbox en Slack.

Ja

Ja

We zijn trots op de diepte van onze ervaring en de projecten die worden getoond zijn een zorgvuldig samengestelde collectie die jaarlijks wordt bijgewerkt. Met een geschiedenis die teruggaat tot 2005 hebben we het voorrecht gehad om met talloze merken in verschillende industrieën te werken, veel meer dan we in één portfolio kunnen weergeven. We hebben echter wel een archief van al onze projecten. Als je geïnteresseerd bent in een specifieke industrie of type project, aarzel dan niet om het te vragen. We delen graag relevante voorbeelden uit ons uitgebreide werk.

Het is begrijpelijk dat je je afvraagt of we ervaring hebben in je specifieke categorie. Hoewel de focus op categorie-specifiek zeker belangrijk was in onze beginjaren, omvat ons uitgebreide werk nu een diverse reeks sectoren. Deze omvatten vooruitstrevende gebieden zoals e-sport, fintech, beveiliging, AI, financiële handel, cryptocurrency, blockchain, de landbouwcirkel en regeneratieve landbouw, evenals meer traditionele sectoren zoals architectuur, koffie, chocolade, technologie, entertainment, voedsel en wijn.

Onze expertise is sindsdien geëvolueerd naar meer patroonherkenning. Door jarenlang in tal van industrieën te werken, hebben we een veelheid aan unieke uitdagingen opgelost. Deze uitgebreide ervaring heeft ons uitgerust met het vermogen om patronen te herkennen en onze geleerde inzichten toe te passen op nieuwe scenario’s, ongeacht de industrie. We kunnen met vertrouwen de uitdagingen die uniek zijn voor je categorie synthetiseren en ze effectief aanpakken, ondersteund door onze rijke geschiedenis van probleemoplossing in verschillende industrieën.

We begrijpen zeker de behoefte aan vertrouwelijkheid, vooral bij het bespreken van mogelijk gevoelige zakelijke ideeën en strategieën. We communiceren echter jaarlijks met duizenden bedrijven en horen honderden ideeën. Om dit proces efficiënt en eenvoudig te houden, geven we er de voorkeur aan geen contractuele overeenkomst aan te gaan met een bedrijf dat we nog niet hebben ontmoet. We willen graag minstens één gesprek hebben en vaststellen of er een goede match is.

Dat gezegd hebbende, hoef je tijdens onze eerste gesprekken geen eigen geheimen of “speciale saus” te onthullen. In onze ervaring specificeren de meeste NDA’s vaak niet duidelijk welke aspecten onder hun bevoegdheid vallen, wat zaken kan compliceren. We geloven dat dit ons niet zou moeten weerhouden om een productief gesprek te hebben over je bedrijf en de behoeften ervan, waarbij we ons concentreren op de elementen die je graag deelt. Als we een wederzijdse match vinden en besluiten verder te gaan, kunnen we andere contractuele zaken, waaronder NDA’s, bespreken zoals vereist.

We hebben een ondertekend voorstel, een ondertekende offerte en een aanbetaling nodig om te beginnen.

We proberen dit te voorkomen door ons denken op strategie af te stemmen en ervoor te zorgen dat we gedurende het hele proces samen creëren. Vanaf dag één staan we aan jouw kant en willen we dat zo houden. Als je het gevoel hebt dat ons werk niet aan de verwachtingen voldoet, zullen we er openlijk over praten om erachter te komen waarom het niet werkt voor je team. Met duidelijke feedback, begrip en doelen in gedachten, zouden we onze professionele mening geven over hoe het probleem op te lossen, en dan zouden we aan de slag gaan om dat te doen.

We nemen doorgaans 50% van het budget als een aanvankelijke betaling en verdelen het resterende saldo vervolgens in gelijke termijnen die maandelijks worden gefactureerd.

We zijn erg samenwerkend en werken graag zij aan zij met onze klanten. Zonder die iteratieve samenwerking kunnen we geen goed werk leveren.