🎄 Fijne feestdagen! Wij zijn gesloten t/m 5 januari 2026. 🎄

Objectieve Gids

Marketing uitbesteden of zelf doen?

Eerlijke vergelijking van beide opties. Wanneer uitbesteden, wanneer intern, en hoe je de beste keuze maakt voor jouw situatie.

Voor- en nadelen

Beide opties hebben sterke en zwakke punten.

Intern / In-house

Volledige controle over prioriteiten
Diepe merkkennis ontwikkelen
Direct beschikbaar voor ad-hoc taken
Lagere kosten bij schaal
Culturele fit en betrokkenheid
Hoge vaste kosten (€50-80k/jaar)
Beperkte specialistische kennis
Risico bij ziekte/vertrek
Opleidingskosten en -tijd
Moeilijk om talent te vinden

Uitbesteden / Bureau

Toegang tot meerdere specialisten
Geen vaste personeelskosten
Direct operationeel
Flexibel op- en afschalen
Bewezen processen en tools
Minder controle over prioriteiten
Leercurve over jouw merk
Afhankelijkheid van externe partij
Mogelijk hogere kosten bij veel werk
Communicatie-overhead

Kostenvergelijking

Wat kost elke optie werkelijk per jaar?

OptiePer maandPer jaarOpmerking
Junior marketeer (intern)€3.500-4.500€50-65kGeneralist, leercurve
Senior marketeer (intern)€5.000-6.500€70-90kErvaren generalist
Freelancer€2.000-4.000€24-48kFlexibel, één specialisme
Marketingbureau€1.500-5.000€18-60kTeam van specialisten

*Kosten zijn indicatief en variëren per regio en ervaring

Welke optie past bij jou?

Onze aanbeveling per bedrijfsfase.

Startup / Klein MKB

< €50k/jaar marketing
Uitbesteden

Geen budget voor FTE, focus op core business. Bureau biedt expertise zonder vaste lasten.

Groeiend MKB

€50-150k/jaar marketing
Hybride

Coördinator intern voor strategie en aansturing, bureau voor specialisaties en uitvoering.

Gevestigd bedrijf

> €150k/jaar marketing
Intern + Specialisten

Marketing team intern voor dagelijkse operatie, externe specialisten voor specifieke projecten.

Het hybride model

De beste oplossing voor veel bedrijven is een combinatie: houd strategische kennis intern en besteed specialistische uitvoering uit.

Een interne marketing manager (of directeur met marketing in portefeuille) coördineert, behoudt merkkennis en stuurt externe partijen aan. Het bureau levert de specialisten en uitvoering.

  • Strategische controle blijft intern
  • Toegang tot specialisten zonder overhead
  • Flexibel schalen met vraag
  • Kennis wordt intern opgebouwd
  • Geen afhankelijkheid van één persoon

Hybride model in praktijk

Intern houden:

  • • Marketing strategie & planning
  • • Merkrichtlijnen & tone of voice
  • • Budget beheer & ROI tracking
  • • Coördinatie externe partijen

Uitbesteden:

  • • SEO & technische optimalisaties
  • • Google Ads & social advertising
  • • Design & content creatie
  • • Marketing automation setup

Veelgestelde vragen

Wanneer moet ik marketing uitbesteden?

Uitbesteden is slim als: je geen tijd hebt om het goed te doen, je specialistische kennis nodig hebt (SEO, Google Ads, automation), je snel resultaat wilt zonder leercurve, je flexibiliteit nodig hebt in capaciteit, of als je nog geen budget hebt voor een FTE. Voor MKB is uitbesteden vaak kosteneffectiever dan een full-time marketeer.

Wat kost een interne marketeer vs uitbesteden?

Een interne marketeer kost €50.000-80.000 per jaar inclusief salaris, werkgeverslasten, pensioen, laptop en opleidingen. Een bureau kost €1.500-5.000 per maand (€18.000-60.000 per jaar). Het bureau biedt vaak meerdere specialisten (SEO, ads, content, design) voor de prijs van één interne generalist.

Kan ik een combinatie doen?

Ja, een hybride model werkt vaak het beste. Houd strategie, merkkennis en coördinatie intern (marketing manager), besteed uitvoering en specialisaties uit aan een bureau of freelancers. Of start volledig met een bureau, leer mee, en bouw geleidelijk intern op naarmate je groeit en meer budget krijgt.

Hoe kies ik tussen freelancer en bureau?

Freelancer: goedkoper, één aanspreekpunt, één specialisme. Bureau: duurder, meerdere specialisten, bredere expertise, meer continuïteit. Kies freelancer voor specifieke taken (design, copywriting), bureau voor integrale aanpak of wanneer je meerdere disciplines nodig hebt.

Hoe behoud ik controle als ik uitbesteed?

Stel duidelijke KPI's en rapportage-eisen vooraf. Plan maandelijkse reviews. Zorg voor toegang tot alle accounts en data. Documenteer strategie en brand guidelines. Houd een interne coördinator die het bureau aanstuurt. Wees betrokken bij strategie, delegeer uitvoering.

Hulp nodig bij de keuze?

We denken graag vrijblijvend mee over de beste aanpak voor jouw situatie - ook als dat betekent dat je beter intern kunt opbouwen.